在金融危机时期, 领导者们面临着重组业务的巨大压力,以保护利益相关者的价值, 业务连续性和就业. 成功的扭亏为盈既需要财务重组,也需要业务复苏.

 

将人力资本战略与战略目标相结合是成功的关键. 劳动力风险分析必须在重组过程的一开始就进行,而不是事后才进行. 这种分析需要与稳定运营和定义周转策略相同的战略重点.

 

美世在重组和转型方面的不同之处

美世是为陷入困境的公司提供如何减轻风险建议的领导者, 在重组和周转过程中最大限度地提高价值和降低成本,创造可持续的价值. 我们将人的风险转化为可衡量的结果的非凡能力,已经为数百名陷入困境的客户改变了业务. 从节约成本到制定战略,再到实施和加速快速变革,我们可以帮助您在企业转型的所有人力资本方面创造可持续的价值.

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转机是领导力最重要的时刻.
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——重组顾问

一名年轻设计师专注于他的工作的剪辑镜头.

和美世咨询顾问谈谈